Управление проектами [EASY managment] [Ксения Домбровская]

Складчина: Управление проектами [EASY managment] [Ксения Домбровская]

Курс для вас, если:

• Чувствуете, что компания буксует, а стратегии не выполняются
• Планы реализуются, но цели плана не достигнуты в полной мере
• Есть зависшие задачи, которые никто не подхватывает, а сотрудники не вовлекаются
• Чувствуете, что не хватает данных для эффективного управления проектами
• Видите, что стратегии растягиваются вместо месяца на полгода или не доводятся до конца
• В компании падает эффективность, если у сотрудников несколько задач идут параллельно

После обучения:

1. Универсальный методуправления проектами, с помощью которого вы сможете достигать ожидаемых результатов на 100%.
2. Получите навыки для успешного управления проектами:
   планирование, управление изменениями, контроль показателей, формирование отчетности, управление проектной командой.
3. Шаблоны программ проектов, описаний проектов,
   панели контроля проекта, отчетности проекта для ускорения работы по проекту.

Результаты после курса:

• Натренируетесь запускать и координировать проектную деятельность.
• Научитесь управлять проектной командой.
• Научитесь грамотно формулировать цели, проблемы и задачи проекта для успешного исполнения проекта сотрудниками.
• Научитесь запускать
и управлять проектами, чтобы достигать цели
на 100% в максимально короткие сроки.
• Научитесь быстро реагировать на изменения, чтобы ускорять работу проекта.
• Научитесь искусству создания и ведения проектов для скоростного достижения целей.

Зачем нужен курс?

1. Конкурентоспособность
   Для повышения конкурентоспособности бизнеса необходимо реализовывать стратегии, создавать новые продукты, пробовать новые инструменты маркетинга, улучшать сервис компании.
2. Стратегическое управление
   Управлять такими изменениями неэффективно в рамках оперативной деятельности. Поэтому необходимо запускать проекты для новых задач. Между проектами и оперативной деятельностью есть разница в инструментах управления для достижения результата.
3. Оперативная деятельность
   Оперативная деятельность - это система с повторяющимися действиями. Проектная работа имеет много неизвестных, поэтому чтобы достичь цели проекта необходимо управлять проектом по-другому.
4. Кому подойдет курс
   Курс подойдет для собственников бизнеса и руководителей.

Программа курса:

1. Что такое проект, когда он нужен?
   Разберетесь, какие задачи необходимо выносить в проект. Из чего состоит проект, в каких случаях проекты повышают эффективность.
2. Как сформировать проект: проблемы, цели и ожидания от проекта
   Научитесь создавать проект, формулировать цель по SMART, чтобы ожидаемый результат был понятен всей команде и максимально приближен к 100% выполнению.
3. Расчет показателей для достижения цели и объективной оценки прогресса проекта
   Научитесь просчитывать реальные показатели для достижения цели проекта и объективной оценки в ходе проекта и при реализации.
4. Основы планирования: как рассчитать необходимые ресурсы для реализации проекта и рассчитать реалистичные сроки
   Попрактикуетесь составлять реалистичные планы, оценивать ресурсы и риски и составлять график проекта.
   Разработаете план проекта.
5. Запуск проекта: как презентовать проект, чтобы его взяли в работу в приоритет
   Научитесь запускать проект в работу, чтобы он выполнялся также приоритетно, как и оперативная работа.
6. Навыки управления проектной группой
   Научитесь выполнять проекты системно, достигая 100 % результа в ожидаемые сроки.
7. Координация проекта
   Выстроите конструктивное общение для эффективной реализации проекта.
8. Управление изменениями: что делать, если проект застрял
   Научитесь управлять изменениями и рисками, изменять планы после обратной связи от руководителя и корректировать команду.
9. Отчеты по проекту: как подготовить прозрачные отчеты по проекту, чтобы не задавали лишних вопросов
   Научитесь делать недельные срезы по проекту: анализировать результаты и корректировать план, исходя из ситуации и защищать решения по корректировкам перед руководством.
10. Управление проектом: инструменты контроля
    Научитесь использовать инструменты контроля, отслеживать прогресс и сравнивать результат с планом
Анализировать ход проекта, вовремя реагировать на изменения, правильно действовать при форс-мажорах.
11. Завершение проекта и оценка результатов
    Научитесь организовывать период поддержки проекта и внедрить результаты работы в оперативную деятельность компании.

Цена 35000 рублей
Скрытая ссылка