Шереметьев К. - Деньги-3: Создание бизнеса (повтор)

Складчина: Шереметьев К. - Деньги-3: Создание бизнеса (повтор)

«Деньги-3: Создание бизнеса.
Как сделать машину, приносящую деньги»

​

Курс расчитан на 2 недели, ниже читайте подробный план по дням - что Вы узнаете из «Денег-3: Создание бизнеса»

Спойлер: Описание курса

Неделя 1. Механизм бизнеса
На этой неделе вы узнаете, что такое бизнес.

Занятие 1. Элементы бизнеса

• Нужна ли идея для бизнеса?
• Отличие бизнеса от шопинга.
• Типовые причины банкротства.
• Как из элементов строится бизнес-машина.

Занятие 2. Мастерство предпринимателя

• Можете ли вы стать предпринимателем?
• Два качества предпринимателя
• Ценность времени.
• Отношение к своим ошибкам.
• Обанкротился, что дальше?

Занятие 3. Рабочий день предпринимателя

• Сделать самому или делегировать?
• Что решаете только вы.
• Какую информацию вы должны знать.
• Метрики.

Занятие 4. Сотрудники

• Как набирать сотрудников
• Как делать надежную фирму из ненадежных сотрудников
• Как учить сотрудников.
• Как разбирать конфликты.
• Как увольнять сотрудников.

Занятие 5. Пульт бизнеса

• Как управлять бизнесом
• Три типа клиентов вашего бизнеса
• Как проверять работу?
• Контроль качества

Занятие 6. Конвейер бизнеса

• База клиентов.
• Оферы, оферы, оферы
• Тестирование
• Как слушать клиентов?

Неделя 2. Развитие бизнеса
На этой неделе вы получите пошаговые инструкции по развитию бизнеса с полного нуля.

Занятие 7. Бизнес на каждый день

• С чего начинать?
• Какую фирму открывать?
• Планирование недели
• Юридическое сопровождение
• Бухгалтерское сопровождение

Занятие 8. Треугольник бизнесмена

• С чего начинается утро?
• На что обращаем внимание?
• Как принимаем решения

Занятие 9. Неделя бизнесмена

• Метрики бизнеса
• Маркетинг
• Первая продажа

Занятие 10. Учет всего

• Доходы и расходы
• Качество.
• Обучение сотрудников.
• Лояльность покупателей

Занятие 11. Масштабирование бизнеса

• Стратегические совещания
• Когда нанимать сотрудников?
• Топ-менеджмент
• Как искать самые прибыльные направления?

Занятие 12. Бизнес-машина

• Как сделать бизнес-машину автономной.
• Как управлять управленцами?
• Как оставаться на рынке в любых ситуациях?