Психология инновационной активности руководителя

Складчина: Психология инновационной активности руководителя

Марасанов Г.И. Психология инновационной активности руководителя

Спойлер: Аннотация

В книге представлены результаты эмпирических исследований различных факторов, влияющих на инновационную активность руководителя, – воздействия социально-культурной среды, динамики развития организации, мотивации достижений руководителя, его управленческой компетентности, восприятия своего успеха.

Связи, прослеженные в настоящей работе между исследованиями инновационной активности руководителя и практикой управления инновациями, позволяют обеспечить лучшее понимание инновационных процессов, в которые вовлекает руководителя современная динамика управленческой деятельности, и оказывать на эти процессы адресное, эффективное и целесообразное воздействие.

Книга может стать полезной для аспирантов, исследователей, практических психологов, специализирующихся в области психологии управления, психологии труда, организационной психологии, управленческого консультирования, а также для руководителей, решающих задачи создания и внедрения инноваций.

Спойлер: Содержание:

Часть I

Внешние условия проявления инновационной активности руководителя

Глава 1

• Инновационная активность руководителя и социально-культурная среда
• Инновационная активность как проблема для руководителя
• Теоретический анализ социально-культурных предпосылок новаторской активности руководителя
  • Роль и место инновационной активности в деятельности руководителя
  • Психологические условия проявления инновационной активности руководителя
  • Социально-культурные условия, определяющие направленность инновационной активности руководителя
  • Базовые противоречия в деятельности, инициирующие инновационную активность руководителя
• Результаты эмпирического исследования
  • Задачи, требующие нетривиальных решений в коммерции и на госслужбе
  • Осознанность инновационной активности
  • Представления руководителей о сущности творчества и новаторства в управленческой деятельности
• Выводы по главе

Глава 2

• Инновационная активность руководителя и состояние его организации
• Новации как залог успеха и как угроза стабильности организации
• Новаторство и мотивы управленческой деятельности
• Инновационная активность руководителя, детерминированная организационным развитием
• Влияние психологических факторов на развитие организации
• Инновационные мотивы руководителя и жизненный цикл организации
• Программа исследования инновационной мотивации руководителя
• Результаты эмпирического исследования связи инновационной активности руководителя и состояния его организации
• Сравнительный анализ инновационной активности руководителя на этапах роста и спада организации
• Место инновационной активности среди «декларируемых» и «реально действующих» мотивов деятельности руководителей организации
• Выводы по главе 2

Часть II

Внутренние факторы, определяющие инновационную активность руководителя

Глава 3

Новаторство и компетентность руководителя:

• Особенности взаимного влияния
• Современные представления о компетентности и ее связи с новаторством
• Эмпирическая модель исследования связи компетентности, инновационной активности руководителя и его мотивации достижений
• Управленческие задачи, предлагавшиеся на основном этапе исследования связи мотивации, компетентности и новаторства руководителя.
• Методы выявления мотива управленческих достижений.
• Методы измерения инновационной активности руководителя
• Примеры решений управленческих задач с признаками максимальной и минимальной вариативности
• Итоги эмпирического исследования и их обсуждение
• Выводы по главе 3

Глава 4

Связь инновационной активности руководителя и его успешности

• Противоречия в переживании успеха.
• Анализ путей преодоления «проблемы успеха» в литературной художественной классике.
• Содержательные характеристики исследования связи инновационной активности и успешности руководителя
• Результаты эмпирического исследования связи инновационной активности и успешности руководителя
• Выводы по главе 4

Часть III
Управление инновационной активностью (методический инструментарий)

Глава 5

Использование новаций как средства индивидуального управленческого воздействия (практические рекомендации)

• Текущая оценка продуктивности сотрудника
• Растущая продуктивность: перспективный работник
• Неформальное деловое общение с перспективным сотрудником – поддержка новаций
• Предельная продуктивность: успешный работник
• Неформальное деловое общение с успешным сотрудником – активное вовлечение в новации
• Падающая работоспособность: работник-«ветеран».
• Неформальное общение с «ветераном» – беседы о новациях.
• Минимальная продуктивность: никчемный работник
• Общение с «никчемным» сотрудником – восприятие новаций
• Новации в сочетании с контролем и общением
• Новации и продуктивность: итоговый комментарий

Глава 6

Методика выявления инновационных предпочтений в работе (психодиагностическая методика на основе социометрии)

• Общая характеристика методики
• Алгоритм проведения методики
• Перечень интегративных функциональных характеристик сотрудников
• Заключительные пояснения

Глава 7
Методика инициирования инновационной активности управленческой команды

• Описание методики
• Пример проблемного поля (ландшафта) организации
• Возможные интерпретации эффектов, возникающих в результате проведения методики
• Дальнейшие варианты инновационной работы
• Заключение.

Цена: 300 руб
Формат: pdf

Продажник: