Программа подготовки "Финансовый директор"

Складчина: Программа подготовки "Финансовый директор"

Программа подготовки для получения аттестата "Финансовый директор"
Академ часы: 100
Количество занятий: 22

Спойлер: программа

Часть 1. Управленческий учет для принятия решений.

1. Классификация затрат для принятия решений

2. Анализ «затраты – объем – прибыль» (CVP-анализ)

3. Традиционная система управления затратами

4. Система управления затратами по видам деятельности

5. Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции

6. Ценообразование на основе затрат

Часть 2. Финансовый менеджмент.

1.Управление оборотным капиталом

-Управление запасами

-Управление дебиторской задолженностью

-Управление кредиторской задолженностью

-Управление денежными средствами

2.Бюджетирование

-Составление бюджетов

-Анализ отклонений: по материалам, по труду, по накладным расходам

3.Оценка эффективности деятельности компании

-Анализ ликвидности

-Анализ деловой активности

-Анализ финансовой устойчивости

-Анализ эффективности деятельности

Часть 3. Международные стандарты финансовой отчетности (IFRS).

1. IAS 1 «Представление финансовой отчетности»

2. IAS 7 Отчет о движении денежных средств

3. IAS 8 «Учетная политика, изменения в учетных оценках и ошибки»

4. IAS 16 «Основные средства»

5. IAS 23 «Затраты по займам»

6. IAS 36 «Обесценение активов»

7. IAS 37 «Резервы, условные обязательства и условные активы»

8. IFRS 5 «Необоротные активы, предназначенные для продажи и прекращенная деятельность»

9. IFRS 10 «Консолидированная финансовая отчетность»

10. IFRS 15 «Выручка по договорам с покупателями» (вступит в силу 01.01.2018 г.)

Часть 4. Корпоративные финансы.

1.Стоимость капитала и принятие решений о структуре капитала

-Стоимость собственного капитала:

- оценка стоимости простых акций

- оценка стоимости привилегированных акций

-Стоимость заемного капитала:

- оценка стоимости различных видов облигаций

- оценка доходности облигаций при погашении и выкупе

-Средневзвешенная стоимость капитала (WACC)

2. Оценка эффективности инвестиционных проектов:

-Период окупаемости

-Чистая приведенная стоимость (NPV)

-Внутренняя ставка доходности (IRR)

-Оценка проектов с неравными сроками реализации

-Анализ чувствительности

3. Акционерная стоимость

-Сбалансированная система показателей (BSC)

-Расчет стоимости компании

-Экономическая добавленная стоимость (EVA)

4. Управление риском

-Фьючерсы, форварды и свопы

-Управление валютными рисками

-Стратегии операционного риска

Спойлер

Скрытая ссылка