Практика нормирования труда [2024] [Формула труда]

Toxich · 28 сен 2024

Складчина: Практика нормирования труда [2024] [Формула труда]

Программа повторяет все этапы работы консультанта на проектах. Вы получаете шаблоны, которые мы сами используем в работе. Практические домашние задания помогают отработке навыков.
1. Полный арсенал методик
2. Все необходимые шаблоны
3. Практические домашние задания

После обучения Вы самостоятельно выполните любой проект по нормированию.
1. Авторские методики консультантов-практиков с опытом реализации более 100 проектов по нормированию труда в большинстве отраслей экономики.
2. Курс имеет достаточную продолжительность для выполнения большого количества "домашних заданий", учитывающих различную отраслевую специфику (производство, строительство, логистика и т.п.).
3. Индивидуальный подход к обучению - в ходе курса каждый слушатель сможет детально проработать вместе с преподавателем свой собственный кейс.

Чему научит этот курс:

Навык сбора первичных данных
Проведение хронометражей, фотографий рабочего дня, интервью с сотрудниками, составление запросов на статистические данные, изучение регламентирующих документов.

Навык анализа статистики
Получение и анализ статистических данных об объемах выполняемых работ по нормируемым должностям за длительный период времени.

Навык расчета целевой численности
Создание моделей расчета целевой численности в Excel, визуализация данных расчетов и разработка инструментов аналитики (дашбордов).

Навык обработки данных
Анализ затрат рабочего времени, оформление листов хронометражных наблюдений, анализ функций по результатам интервью.

Навык разработки норм труда
Разработка технико-нормировочных карт (норм труда) расчетно-аналитическим и аналитически-исследовательским методами.

Навык оптимизации процессов
Анализ потерь в организации труда и разработка мероприятий по повышению эффективности операций, совершенствованию процессов.

Содержание:

Модуль 1 - Анализ функций

Модуль 2 - Проведение интервью

Модуль 3 - Психологические приёмы наблюдений

Модуль 4 - Разработка норм труда

Модуль 5 - Хронометраж

Модуль 6 - Расчёт явочной численности на смену

Модуль 7 - Расчёт численности вспомогательного персонала

Модуль 8 - Формирование графиков работы

Модуль 9 - Проектирование калькуляторов численности

Модуль 10 - Применение анализа функция

Модуль 11 - Фотография рабочего дня

Модуль 12 - Анализ затрат рабочего времени

Модуль 13 - Технико-нормировочная карта

Модуль 14 - Аналитически-расчётный метод

Модуль 15 - Расчёт явочной численности на месяц

Модуль 16 - Расчёт численности управленческого персонала

Модуль 17 - Формирование штатных расписаний

Модуль 18 - Разработка калькуляторов численности

Модуль 1 - Анализ функций
Как обычно, начинаем с подготовки к нормированию труда. Будем изучать методику интервью по функциям. А заодно ответим на вопрос, как вообще можно нормировать незнакомые профессии и виды работ.

Модуль 2 - Проведение интервью
Одни нормировщики считают, что во время нормирования их часто обманывают (и они правы). Другие считают, что им почти всегда удается выяснить истинное положение дел (так оно и есть). В этом уроке мы разберемся, почему так получается (и что делать).

Модуль 3 - Психологические приёмы наблюдений
Еще один урок «про психологию». Расскажем, как замечать и записывать все, что вам нужно замечать и записывать во время фотографии рабочего дня. И еще расскажем про то, как записывать свои наблюдения так, чтобы их приятно было читать.

Модуль 4 - Разработка норм труда
Много разных формул и коэффициентов. Будет трудно, эта тема требует жертв. Зато будет легче «в бою» - на следующих уроках, где эти формулы и коэффициенты используются в Excel.

Модуль 5 - Хронометраж
Казалось бы, самая проста тема в нормировании. Просто берете секундомер и замеряете операции. Однако, это не все! В этом уроке мы расскажем, что еще нужно делать при проведении хронометражных наблюдений.

Модуль 6 - Расчёт явочной численности на смену
Опять формулы, только теперь про расчет численности. Это все, что нужно знать про содержание данного урока. Да, будет пара примеров. Труднейшее, просто неподъемное, домашнее задание!

Модуль 7 - Расчёт численности вспомогательного персонала
Например, вы умеете получать из воздуха 5% повышения производительности труда? Вот вообще без каких-либо затрат, без инвестиций, даже без консалтинга! После урока вы, возможно, научитесь этому фокусу!

Модуль 8 - Формирование графиков работы
Идеальный расчет численности легко испортить неправильным графиком работы. Простои и сверхурочные – как Сцилла и Харибда, между которыми лавирует нормировщик. На этом уроке поговорим о том, как вылавировать при разработке графиков.

Модуль 9 - Проектирование калькуляторов численности
Расчеты должны быть не только точными, но и красивыми! Поэтому наш предпоследний урок мы посвятили основам визуализации и дизайна, применительно к нашим сложным математическим вычислениям.

Модуль 10 - Применение анализа функция
Вообще, анализ функций – настолько универсальный метод, что мы целый урок посвятили одним только кейсам по его применению. В этом уроке минимум теории, и максимум практики!

Модуль 11 - Фотография рабочего дня
Основная ценность этого урока состоит в том, что вы получите Excel-шаблон для проведения наблюдений... Это шутка, конечно. Но с долей правды.

Модуль 12 - Анализ затрат рабочего времени
Обработка фотографии рабочего дня – одно из самых скучных занятий на свете. И вы получите еще один Excel-шаблон, может быть выучите пару новых функций… Но, мы собрали для вас несколько кейсов. Покажем, как визуализировать скучные таблицы. Какие бывают выводы и предложения, что дальше делать с результатами наблюдений.

Модуль 13 - Технико-нормировочная карта
Разбираем очередной Excel-шаблон. Пригодятся формулы и коэффициенты прошлого урока. Более 5 лет мы делали универсальную, единую ТНК, которую можно использовать вообще в любых проектах. Будет весело, если у нас не получилось. Проверить можете только вы!

Модуль 14 - Аналитически-расчётный метод
Вы можете спросить, зачем нужен этот урок? Это же расчет по справочникам прошлого века... На самом деле, есть полезные штуки, которые вы найдете только в НИИ труда и в этих справочниках, и больше их нигде нет.

Модуль 15 - Расчёт явочной численности на месяц
На этом уроке будет то же самое, что и на прошлом, но в разрезе периодов времени. Поэтому будет немного теории про статистику, про выборки, про нормальное распределение, в конце концов.

Модуль 16 - Расчёт численности управленческого персонала
На руководителя должно приходиться от 7 до 14 подчиненных. Консультанты говорят, это лучшие практики. Крупнейшие холдинги фиксируют это в своих политиках. А мы расскажем, откуда на самом деле взялись эти цифры и как их посчитали (возможно, вы удивитесь).

Модуль 17 - Формирование штатных расписаний
Чтобы из явочной численности получить штатную, нужно ее умножить на коэффициент неявок. Еще пара нюансов, связанных с разными графиками работы. И еще пара слов про то, как округлять полученное значение (не так, как все, есть другой способ).

Модуль 18 - Разработка калькуляторов численности
Пошаговая инструкция, как своими руками сделать калькулятор численности в Excel. Модель обучения – «делай как я». Преподаватель показывает, вы то же самое повторяете на своих компьютерах.

Стоимость курса: 25 000 руб.
Скрытая ссылка